Informativo AMPP. No52. Mês março /abril.

22 de Março – Dia Internacional da Água

Escassez, poluição, comprometimento das nascentes e das reservas subterrâneas. A questão do acesso à água pela população mundial tornou-se um assunto urgente, pois apenas 5% da água doce está disponível no planeta. Estão nos rios, lagos e represas, sendo que a maior quantidade encontra-se nas reservas subterrâneas (aqüíferos).
O impacto causado aos recursos hídricos pela atividade humana tem provocado índices de poluição alarmantes através do lançamento de esgotos domésticos sem tratamento, resíduos industriais, além do uso de fertilizantes e agrotóxicos.

A situação é bem mais grave nos países pobres, onde as condições ambientais estão intimamente ligadas à questão social, e aos índices de pobreza. Os desmatamentos e destruição das matas ciliares (no entorno dos mananciais) comprometem ainda mais a qualidade da água.

A poluição por esgotos é um dos maiores problemas ambientais no Brasil. A situação encontrada nos Estados do Amapá e Roraima mostra que apenas 0,4% das residências urbanas possuem coleta de esgotos, segundo a “Pesquisa de Amostragem de Domicílios” do IBGE.
No entanto, por falta de investimentos em sistemas de tratamento, grande parte dos resíduos coletados são lançados nos mananciais com alta carga poluente.
Mas não é só a água que vem sofrendo com o pouco caso devido à ação humana, o desmatamento na Amazônia cresceu 6%, onde a mesma perdeu 26.130 quilômetros quadrados de área de floresta entre agosto de 2003 e agosto de 2004.
O número está bem acima do que havia sido planejado pelo governo. Em 2004, a previsão era de que a taxa de desmatamento teria um crescimento de 2%, mas o índice consolidado registrado foi de 6%, índice igual ao registrado no período de 2002 - 2003.Contudo, a nossa biodiversidade e o nosso patrimônio natural ficam cada vez mais comprometidos.

DESCOBERTA PARA COMBATER A DENGUE SEM CUSTO:

A bióloga Hermione Bicudo, da Universidade Federal de São Paulo, descobriu uma maneira de combater a dengue sem custo. Depois de testes em laboratório, constatou-se que a cafeína presente na borra de café pode intoxicar as larvas do Aedes aegypti, mosquito transmissor do vírus, impedindo que cheguem a fase adulta.
A aplicação é simples, barata e muito eficaz. “Os resultados mostraram que, se usado quatro colheres de sopa cheias, num tanto de água que corresponda a mais ou menos um copo, se tem a concentração ideal para matar as larvas”. A cientista advertiu que a larva não morre na hora, como acontece com aplicações de inseticidas, ela precisa se intoxicar com a borra e morre em um período de 24 ou 48 horas, mas não chega à fase adulta. Ela aconselha que as pessoas façam o
teste, já que em todas as casas se produz borra de café e que é jogada fora. Com a descoberta, é possível combater os focos da dengue sem nenhum custo. Para que a fórmula funcione, é preciso trocar a borra de café a cada sete dias.


A.M.P.P. 24 HORAS:

Fora do horário de expediente administrativo, das 8:00 às 17:00 hs e nos finais de semana, todos os Associados que necessitarem comunicar algum fato relacionado a problemas com a vigilância ou com a água, poderão ligar no telefone:
(0xx11) 4485-0255
que será atendido 24 horas pelos nossos monitores ou vigilantes, para que nenhum tipo de atendimento seja descartado ou ignorado.
Com isso teremos maior agilidade em atender os nossos Associados.

Demonstração financeira receitas e despesas do exercício ano 2006:

RECEITAS:

(+) Fornecimento de água e novas ligações de água R$ 1.091.202,54
Compreensivas da recuperação / parte inadimplência 2005
(+) Mensalidades R$ 203.182,83
(+) Várias R$ 2.527,49

TOTAL: R$ 1.296.912,86

CUSTOS:

(-) Fornecimento de água R$ 420.683,88
Compreensivo de estoque de produtos químicos
(-) Manutenção da rede de água R$ 146.588,49
(-) Portaria e Monitoramento R$ 171.513,59

TOTAL: R$ 738.785,96

Receita operacional líquida R$ 558.126,90

Despesas Operacionais:

(-) Administrativas R$ 349.950,10
(-) Tributarias R$ 5.013,16
(-) Financeiras líquidas R$ 21.138,14

TOTAL: R$ 376.101,40

TOTAL DOS CUSTOS + DESPESAS R$ 1.114.887,36


SUPERAVIT / (DEFICIT) CORRENTE R$ 182.025,50

(-) Total dos investimentos R$ 123.256,14


SUPERAVIT / (DEFICIT) OPERACIONAL R$ 58.769,36

(-) Encargos de depreciação R$ (105.213,32)

Inadimplência 31.12.2006 R$ 23.571,34


Gianni Galassi GRG Perícias e Asses. Contábil Ltda
Diretor / Presidente Ademir Creado Navas – Contador – CRC 1SP125442/O-9

As demonstrações financeiras e os relatórios foram efetuados considerando-se a movimentação financeira da AMPP, compreendendo os recebimentos e pagamentos ocorridos no exercício, pelo regime de caixa, conforme relatório emitido pelo sistema. Após a verificação dos saldos e valores do movimento financeiro, foram efetuadas as conciliações e análises dos resultados; o ajuste do saldo de estoque de produtos químicos, considerando as compras feitas e o consumo no processo de tratamento de água durante o exercício 2006 conforme controle de estoque; o ajuste do saldo de contas a receber, que reflete o valor de inadimplência de associados na data de 31/12/2006, através de lançamento contra do valor da receita de contas a receber auferida no exercício findo em 31/12/2005 e por fim, a apuração da depreciação dos valores do Ativo Permanente, existentes até 2005 e adquiridos no decorrer do exercício 2006. Efetuados os lançamentos necessários foram elaborados os balanços anuais e relatórios de suporte as demonstrações financeiras e contábeis. Parte do Superávit Operacional foi aplicado em fundos previstos para os investimentos no exercício de 2007 somando um valor de R$ 47.295,00, tendo um Superávit real de R$ 11.474,36. O valor da inadimplência em 31/12/2006 foi de R$ 23.571,34, tendo uma variação a menor em relação ao período anterior, R$ 4.562,39, significando que a inadimplência diminuiu de 16,2%.
O puro custo da Manutenção da rede foi de R$ 14,50 por usuário / mês (R$ 146.588,49 : 842 : 12 ou seja custo total no ano, dividido pelo total de usuários, dividido pela quantidade de meses).
Informações AMPP
(Associação dos Moradores do Parque Petrópolis)
mail: ampp.sao@ig.com.br
tel.:4485-1848

Informativo AMPP. No51. Mês fevereiro/março.

ASSOCIAÇÃO DOS MORADORES DO PARQUE PETRÓPOLIS
“Edital de Convocação – Assembléia Geral Ordinária” – Sábado - 24/03/2007.

Ficam convocados os sócios efetivos e colaboradores em dia com suas respectivas obrigações para com a AMPP vencidas até 28/02/2007, para a Assembléia Geral Ordinária, de conformidade com o Artigo 17o letra “a” dos Estatutos, para:
Apreciação e deliberação sobre as contas do exercício de 2006 e previsão orçamentária para 2007.
A AGO será instalada às 9h30 (nove horas e trinta minutos) em primeira convocação com um mínimo de 1/3 de associados habilitados a votar, ou em segunda e última convocação às 10h00 (dez horas), com qualquer número de associados presentes, no dia:
Sábado 24 (vinte e quatro) de março de 2007.
Na sede da AMPP sita à Alameda dos Jequitibás, 1820, Parque Petrópolis, Mairiporã - SP. A partir do dia 14 de Março de 2007 estarão a disposição na sede da AMPP, para consulta dos sócios acima: o balanço em 31/12/2006, previsão orçamentária para 2007, documentos contábeis do exercício findo e lista nominal dos sócios em condição de exercer o direito de voto. Procurações devem ser específicas para essa AGO, com firma reconhecida e de acordo com o Artigo 19o letra “c” dos Estatutos.
Favor participarem, temos a necessidade de poder discutir sobre possíveis decisões de comportamentos futuros junto à prefeitura de Mairiporã.

Mairiporã, 16 de fevereiro de 2007.

Gianni Galassi
Diretor Presidente
EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS:

Estão abertas as matrículas para o E.J.A. (Educação de Jovens e Adultos) que vai da 1ª à 4ª séries na Unidade Escolar E.M. “PARQUE PETRÓPOLIS”. Informações e matrículas, Avenida das Caviúnas, S/N° – Parque Petrópolis. Fone: 4485-3855.




SEGURANÇA 1:

Conseg agenda reunião para 1° de março, as 19:30hs, na Câmara Municipal, em sua 96ª reunião ordinária, que contará com as presenças do Comandante da 2ª Cia. da Polícia Militar e do Delegado da Polícia Civil. Durante os trabalhos serão discutidos projetos e ações que visam à segurança dos munícipes. A reunião é aberta à participação da comunidade.



SEGURANÇA 2:


Implantamos, no final de janeiro, uma central de rádio que faz a comunicação entre os vários condomínios da Serra e suas viaturas, proporcionando mais rapidez nas ações conjuntas contra ocorrências. Teremos mais novidades em breve com a instalação de um sistema único para
o Parque Petrópolis interligando portarias, sede, viaturas e câmeras monitorando vários pontos. Estamos nos equipando para ser mais eficientes.


PREOCUPAÇÃO COM A NOSSA SEGURANÇA:

Até que enfim um Vereador se preocupou com a Serra da Cantareira. O vereador Eduardo Pereira dos Santos (o Dú) solicitou ao Legislativo, em reunião realizada em 06/02/2007, que fosse enviado ofício, endereçado ao Comandante da 2ª Cia. do 26° BPM/M, para que a Polícia Militar realize um patrulhamento mais ostensivo na Serra da Cantareira. São inúmeros os casos de roubos e furtos de motos e residências que ocorrem na Serra, e são inúmeras as reclamações com relação ao uso de drogas e entorpecentes. “A população da Serra da Cantareira reivindica mais viaturas policiais e mais rondas, e ações mais ostensivas na região”. Até quando vamos ficar calados? No ano de 2002, o efetivo em Mairiporã era de mais de 120 policiais e hoje contamos com cerca de 80 policiais.
Mairiporã registrou um aumento de 18,5% no índice de homicídios dolosos (com intenção de matar) no ano passado, em relação a 2005, segundo dados divulgados pela Secretária de Segurança Pública do Estado, e já iniciamos o ano com mais um homicídio próximo ao alambique do Belarmino, que ocorreu antes do carnaval. Seguem os números oficiais (com Boletim de Ocorrência) da evolução da violência na cidade de Mairiporã: Homicídios Dolosos

2002 ↔ 17
2003 ↔ 22
2004 ↔ 23
2005 ↔ 22
2006 ↔ 26

Furtos

2002 ↔ 850
2003 ↔ 1052
2004 ↔ 901
2005 ↔ 771
2006 ↔ 952


Roubos

2002 ↔ 171
2003 ↔ 184
2004 ↔ 125
2005 ↔ 151
2006 ↔ 150


Furto / Roubo de Carros

2002 ↔ 142
2003 ↔ 101
2004 ↔ 153
2005 ↔ 155
2006 ↔ 175

Estranho que tudo aumentou com a redução do efetivo de policiais. 120 – 80 = 40 efetivos a menos!
FECHAMENTO DA BASE SANTA INÊS:

Foi desativado, em janeiro de 2007, o Posto Policial da Estrada Santa Inês (Velhão). Segundo o Tenente Waga, responsável pela 2ª Cia. de Mairiporã, os motivos que os obrigaram a efetuar este fechamento foram:
1. O posto não estava dentro dos padrões da Policia Militar;
2. O fornecimento de água era precário, faltando, às vezes, até para a higiene pessoal;
3. O local não oferecia segurança aos policiais em serviço devido à falta de estrutura;
4. O posto não constava oficialmente para a Policia Militar, o que acarretaria sérios problemas no caso de um eventual acidente;
5. Os chamados, na sua maioria, eram atendidos pelo posto policial de Pedra Branca, que é bem estruturado e dentro das normas da Policia Militar.
Foi definido então que o patrulhamento de “toda a Serra” se fará em dois turnos com dois policiais em uma única viatura. O Ten. Waga colocou-se a disposição para maiores esclarecimentos e disse que, pelo ponto de vista “TÉCNICO” da Polícia Militar, essa ação atenderá melhor a nossa necessidade, ação esta que não vimos desde sua
criação e desde a data do fechamento do posto citado. Estamos sozinhos e temos que tomar atitudes por nossa conta, pois, infelizmente, o Poder Público está se mostrando completamente incapaz de agir seriamente a fim de atender às nossas necessidades básicas, mas com relação à cobrança de impostos ele é extremamente eficaz, com tarifas cada vez mais altas e sem retorno nenhum à nossa região. Continuando dessa forma, o próximo a ser fechado será o Posto Policial do Portal, por motivos “TÉCNICOS” que a PM ainda vai dar um jeito de nos relatar. Precisamos mostrar nossa força e o quanto somos numerosos, por isso, temos que transferir para cá nossos Títulos Eleitorais. Vamos analisar a possibilidade de depositar os nossos IPTU’s em juízo, e se vale à pena brigar para que o nosso bairro passe a pertencer ao município de São Paulo (Horto Florestal), enfim, fazer alguma coisa que possa nos tirar da inércia em que o município de Mairiporã está e que mostra claramente não ter nenhum interesse por nós. Estamos aceitando, e encaminhando, todas as reclamações, por escrito, diretamente ao poder executivo de Mairiporã, mas estamos percebendo que nossos políticos só darão algum apoio no dia em que precisarem de votos.

FALSOS PRESTADORES DE SERVIÇOS:

Neste mês uma residência foi invadida por um falso Policial Militar. O individuo pulou o muro da casa dizendo ao proprietário que havia um chamado de invasão ao imóvel. Suspeitando da ação do homem, a proprietária não abriu a porta, soltou os cães da residência e chamou nossa Viatura de Apoio, com isso o homem se evadiu da casa e, infelizmente, conseguiu fugir. Outro caso foi com a esposa de um membro da Diretoria da AMPP, um falso funcionário da ELEKTRO tocou a campainha e disse estar atendendo um chamado para resolver um problema na casa. Desconfiando da ação, o portão não foi aberto e com isso o homem foi embora. Após dar um telefonema para a empresa ELEKTRO, foi constatado que não existia nenhum chamado, pois quando há necessidade de serviços na rede elétrica este é comunicado via carta. Portanto, não abram a porta para qualquer um, fiquem atentos!

CHAMADOS ÀS NOSSAS VIATURAS DE APOIO:


Em virtude de problemas com as operadoras de telefonia celular estamos solicitando que os chamados ao nosso serviço de apoio sejam feitos através da nossa Central de Monitoramento no telefone 4485-0255, que se encarregará de comunicar às viaturas de apoio via rádio.

Informações
AMPP (Associação dos Moradores do Parque Petrópolis)
mail: ampp.sao@ig.com.br
tel.:4485-1848

Informativo AMPP.no.50 Mês de Janeiro Fevereiro

AUMENTO DA TARIFA BANCÁRIA:

Após várias reuniões e discussões com a gerência do Banco do Brasil, conseguimos que a tarifa se fixasse a R$ 2,60. Gostaríamos ainda de lembrá-los que a AMPP ainda recebe normalmente os boletos de fornecimento de água e das taxas de mensalidades, descontando a tarifa bancária. Aos interessados em efetuar os pagamentos conosco, aproveitando assim do desconto da tarifa bancária. Para quaisquer dúvidas e possíveis esclarecimentos, nos colocamos a inteira disposição em nosso escritório ou pelo PABX: (0xx11) 4485 - 1848.

YESKY EM MAIRIPORÃ:

O CENTRO CULTURAL AMERICANO, fundado em 1983, em Campinas / SP, nasceu como uma escola de inglês independente a gradativamente, implantou os cursos em 8 idiomas: inglês, Espanhol, Italiano, Francês, Alemão, Japonês, Chinês – Mandarim e português para Estrangeiros. Recentemente, a marca CENTRO CULTURAL AMERICANO passou por um intenso processo de rejuvenescimento, sendo substituída pela marca YESKY IDIOMAS.
A unidade Mairiporã, inaugurada há cerca de dois anos e hoje sob nova administração, conta com a Direção Pedagógica de Dicla de Freitas Coelho, profissional com larga experiência na área de educação.
A unidade Mairiporã está localizada à Rua Laura Barbosa do Nascimento, 165 – Fones: (0xx11) 4419 - 1722 ou 4419 - 1422.

LIXO PARTE 4:
Falaremos um pouco sobre a responsabilidade na geração de resíduos, uma das questões mais problemáticas enfrentadas pela sociedade atualmente, é a destinação dos resíduos gerados pelo consumo, o que comumente chamamos de lixo (falado no número anterior). Estatísticas indicam que, em média, uma pessoa gera diariamente cerca de 800 gramas de lixo. Mas para percebemos isto, basta fazermos uma auto análise: papéis, alimentos, embalagens, pilhas, pneus e tantos outros exemplos de produtos que
consumimos. Em relação à ação, sobre este fato, existem meios de abrandar-mos o impacto que o “lixo” traz ao meio ambiente.
O ponto principal diz respeito à mudança de comportamento atravéz do aprendizado, tanto por parte dos empregados da residência, quanto aos seus visitantes, que se tornam aliados indispensáveis ao sucesso da preservação do meio ambiente.
É importante para todos nós pararmos e refletirmos sobre a questão do lixo, para chegarmos ao entendimento de que, afinal, somos responsáveis pelos resíduos que geramos.
E nada melhor do que fazermos a nossa parte primeiro para cobrarmos atitudes depois, do vizinho e do poder público.
Abaixo segue uma tabela com a classificação dos resíduos:

CLASSE 1 – Resíduos Perigosos: são aqueles que apresentam riscos à saúde pública e ao meio ambiente, exigindo tratamento e disposição especiais em função de suas características de inflamabilidade, corrosividade, reatividade, toxidade e patogenicidade.

CLASSE 2 – Resíduos Não – inertes: são os resíduos que não apresentam periculosidade, porém não são inertes; podem ter propriedades tais como: combustibilidade, biodegradabilidade ou solubilidade em água. São basicamente os resíduos com as características do lixo doméstico.

CLASSE 3 – Resíduos Inertes: são aqueles que, ao serem submetidos aos testes de solubilização, não têm nenhum de seus constituintes solubizados em concentrações superiores aos padrões de potabilidade da água. Isto significa que a água permanecerá potável quando em contato com o resíduo.
Muitos destes resíduos são recicláveis, ou seja, não se degradam ou não se decompõem quando dispostos no solo (se degradam muito lentamente). Estão nesta classificação, por exemplo, os entulhos de demolições, pedras e areias retirados de escavações.




CONSTRUÇÃO DE FOSSAS SÉPTICAS:

A fossa séptica é uma alternativa para casas localizadas em locais que não têm sistema público de coleta e tratamento de esgotos (nosso caso). Um sistema eficiente e completo deve contar também com caixas de gordura, filtros anaeróbicos e sumidouros. A Associação Brasileira de Normas Técnicas, através das normas NBR 7229 e 13969, estabelece todos os parâmetros que devem ser obedecidos. Embora cada caso exija uma solução específica, basicamente a construção de um sistema de tratamento de esgotos funciona da seguinte maneira:
1. a água que vem da cozinha passa por uma caixa de gordura, onde fica retida pelo anteparo evitando o entupimento da tubulação e o sobrecarregamento da fossa. Essa caixa é impermeabilizada com mantas, da mesma forma que a fossa. Para uma casa com 6 pessoas, ela deve ter capacidade de no mínimo 200 litros;
2. a água que vem dos banheiros vai direto para a 1ª fossa, onde os compostos orgânicos se decantam, as espumas e gorduras ficam boiando na superfície e os microorganismos, bactérias, liberam enzimas que destroem os germes e coliformes fecais. Seu tamanho é de 2000 litros, sempre para uma casa de 6 pessoas, e sua limpeza deve ser feita a cada 2 anos por empresas especializadas, que retiram o lodo e o descarregam numa estação de tratamento;
3. da 1ª fossa, a água segue para o filtro anaeróbico impermeabilizado, que deve ter as mesmas dimensões da fossa, na qual a água chega por baixo, atravessa uma tampa de concreto com pequenos furos, passa por uma camada de brita n° 4 e sai para o sumidouro. Para limpá-lo, tira-se o lodo por um cano de respiro, situado antes da entrada, e injeta-se água pela tampa superior para lavar as pedras. Um sistema ainda mais eficiente é a vala de filtração, em que, ao sair da fossa, a água passa por um cano furado, atravessa uma camada de areia, cai em outro cano furado e, ainda, por uma camada de brita, onde já pode ir diretamente para a terra ou para rios e riachos;
4. no sumidouro a água é absorvida pela terra. Seu dimensionamento depende, fundamentalmente, do tipo de solo em que será construído: quanto menos absorvente, maior o sumidouro. Deve estar situado a uma distancia mínima de 15 metros do poço de água (se existente). Outra alternativa possível é a construção de valas de filtração, em que a água corre por um cano furado, enterrado próximo à superfície, e se infiltra lentamente na terra.


QUEM É RESPONSÁVEL PELO QUÊ?

Quais as responsabilidades do poder público e as da

AMPP no âmbito do Parque Petrópolis?. O poder público é responsável pela realização de serviços essenciais, conservação de vias, segurança, saúde e educação. Nesses incluem-se a coleta de lixo, pavimentação, conservação e recuperação de vias públicas, serviços esses pelos quais pagamos o IPTU. Teoricamente, a captação, tratamento e distribuição de água ficariam a cargo da SABESP, mas esta não tem nenhum interesse em realizar e oferecer serviços à nossa região (caro demais). Portanto fica um impasse: “quem é responsável pelo quê?”. É aí que entra a AMPP que, desde a sua fundação, cuida da captação, tratamento, distribuição e manutenção da rede de água (mais de 86 km) no Parque Petrópolis e imediações. Temos o maior cuidado em fornecer uma água de excelente qualidade, que conta com análises continuas, e investir na modernização de nossas instalações. Extrapolamos essa responsabilidade oferecendo o serviço de “Apoio Motorizado” (não confundir com segurança pública, que é de responsabilidade do estado e das polícias Civil e Militar). Mesmo assim, muitos moradores ignoram ou desconhecem essa divisão e julgam haver negligência da AMPP por não realizar serviços que não são de sua competência. O maior dos enganos ocorre com a coleta de lixo onde moradores que têm problemas com este serviço público resolvem jogar seus detritos em nossas portarias, sede, captação e, até mesmo, na porta de seus vizinhos, como aconteceu recentemente em uma residência do Parque Petrópolis aonde vários sacos de lixo foram depositados na calçada da casa. Isso mostra uma tremenda falta de sensibilidade e educação, pois somos responsáveis pelos detritos que geramos. Se o gerenciamento desses e outros serviços por parte do poder público são falhos, estamos aceitando, e encaminhando, todas as reclamações, por escrito, diretamente ao poder executivo de Mairiporã; não podemos admitir essa falta de respeito com o próximo. Se tivéssemos mais recursos poderíamos fazer muito mais e além de nossas responsabilidades, mas, infelizmente, muitos não colaboram e esses, geralmente, são os que mais reclamam. “Com nada não se faz nada”. Não faça com os outros o que você não gostaria que fosse feito com você.


AGRADECIMENTOS:

Gostaríamos de agradecer aos associados, Sra. Sônia Brujas e o Sr. Ronicesar Tironi pela colaboração no envio de sugestões e temas para este informativo e pelas manifestações quanto aos serviços prestados pela A.M.P.P. via e-mail. Convocamos a todos que tenham sugestões e críticas a fazê-las, pois só dessa maneira poderemos avaliar o nível de satisfação dos associados com nossos serviços. Nosso endereço de correio eletrônico e do “Blog” encontram-se no rodapé da página.
Informações: AMPP (Associação dos Moradores do Parque Petrópolis)
mail: ampp.sao@ig.com.br
tel.:4485-1848